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如何招标

【发布时间】2017-02-17 【浏览次数】7865 【字体选择】

有针对性追踪项目投标工作不只是编制标书工作,更重要的是获取大量的与投标项目相关信息,丰富的信息是竞标中赢得项目的重要保障。现今社会是高度信息化的社会,具有广泛的信息来源渠道,传统网络、媒体等信息渠道需要及时持续的关注,也需要与合作伙伴、业务往来单位及各种社会关系维系稳定的沟通交流平台,努力扩大项目信息收集量。

一、扩大项目信息收集量,加强市场调研力度。

对于投标人来说,参加投标就如同参与一场战斗。比拼的不仅是报价的高低,还包括技术、实力、经验和信誉。投标文件要能表现投标人具有先进的技术水平,能够完成高、新、尖、难工程;又要能表现投标人具有先进的管理水平,能又好又快如期完成项目。

二、建立一支强有力的、内行的投标小组是获得成功的有力保障。

基础报价编制根据招标文件规定的招标范围,依据投标文件提供的技术方案中包括的工作量,选定合理的投标报价编制标准,合理、准确编制基础报价。

三、考虑报价影响因素,选择适用的报价原则和策略编制优质报价。

一般说,评标要评的要素包括:

(一)企业的基本情况;

(二)投标标的物的情况;

(四)企业的信誉情况(包括售后服务方面,以前执行合同的情况);

(五)现场安装能力。评标都从以上5个方面打分。

因此,企业应投入力量去做好这几个方面的工作。提高项目投标中标率是一个系统的过程,需要投标人从项目跟踪直到开标整个过程做大量的工作,形成一套行之有效的投标管理程序,高质量完成每个程序的工作任务,最终形成高质量的投标文件,在投标过程中获得竞争优势,最终中标项目。

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